Plan maestro de producción y el horizonte rodante

Un plan maestro de producción (MPS) es la programación de las unidades que se han de producir en un determinado periodo de tiempo dentro de un horizonte de planeación. El MPS es esencial para mantener niveles de servicio y estabilizar la producción. Generalmente un MPS requiere ser reprogramado debido a dos carateristicas:

1. Por la extensión de un periodo de planificación
2. Cuando la demanda es incierta dado un forecast con un nivel de error expresado generalmente porque la serie temporal tiene una desviación estándar. Por consiguiente el antiguo plan a medida que evoluciona el tiempo se modifica para adaptarlo a la nueva información de demanda con el fin de mantener bajos costes asociados a la producción y mantener los niveles de servicio.

Esta replaneación del MPS se pude enmarcar dentro de la heuristica del horizonte rodante. Planificar en horizonte rodante es replanificar un MPS cuando hay información actualizada. Por otro lado existen dos aproximaciones para mejorar la calidad de un MPS, estas son las siguientes:

1. Congelamiento del MPS
2. Uso del Stock de seguridad

Según algunas investigaciones la utilización del periodo de congelamiento acerca del 50% reduce la inestabilidad pero aumenta los costes. Es importante tener en cuanta que la calidad de los pronósticos influyen sobre el tamaño optimo del periodo de congelamiento y sobre el horizonte de planificación. Un largo periodo de congelación incrementa la necesidad de un inventario de seguridad  más grande y costes más altos en los tamaños de lote. Congelar el MPS es el mejor camino para reducir la inestabilidad y reducir los costes totales. Por ello hay que calcularlos bien.

El inventario de seguridad  es utilizado para enfrentar la incertidumbre en la demanda y mantener  Altos Niveles de servicio. altos niveles de servicio implica tener una mayor inestabilidad en el sistema porque no se provee un MPS estable, cuando se rueda sobre un horizonte rodante porque busca la mejor adaptabilidad a la demanda-incrementa el nerviosismo.

Saludos a todos.

Jairo.

Referencias

Planning and replanning the master production schedule under demand uncertainty. Ou Tang  and Robert W. Grubbström. International Journal of Production Economics. Volume 78, Issue 3, 11 August 2002, Pages 323-334.

C.-H. Chung and L.J. Krajewski, Replanning frequencies for master production schedules. Decision Sciences 17 (1986), pp. 263–273.

Das, B. P., Rickard, J. G., Shah, N., & Macchietto, S. (2000). An investigation on integration of aggregate production planning, master production scheduling and short-term production scheudling of batch process operations through a common data model. Computers & Chemical Engineering, 24, 1625-1631.